CURSO 1 (12 horas):
Propósito social e a construção de um planejamento estratégico assertivo

CONTEÚDO:

- Diferença entre propósito e missão

- Processo participativo e não-participativo: vantagens e desvantagens de cada  um

- Ferramentas para construção do propósito social da organização

- Desenho da missão, visão e valores da organização

- Desdobramento da missão em objetivos sociais e seus impactos para o Estatuto e para a construção dos projetos da organização

- Caminhando entre a missão e a visão: construção de metas 

CURSO 2 (12 horas): 

Criando uma área de
Desenvolvimento Institucional (DI)

CONTEÚDO:

​

- Perfil do profissional, formas de remuneração, passos para construção da área

- O propósito institucional e sua relação com a captação de recursos: ferramentas de propósito e o início de uma visão de construção de marca e reputação

- Diagnóstico institucional e mapa mental: ponto de partida para a construção do Plano de Captação de Recursos em uma visão estratégica de longo prazo

CURSO 3 (12 horas):
Sustentabilidade financeira de OSC’s

CONTEÚDO:

​

- Estratégia de Captação de Recursos: construção do mapa de possíveis patrocinadores e dos produtos de captação

- O que é geração de valor compartilhado: motivação do doador e entrega de valor tangível e intangível

- Captação de recursos institucional x por projetos

- Gestão de possíveis patrocinadores

- Comunicação e engajamento: engajamento para causas sociais

CURSO 4 (12 horas):

Modelo de Tecnologia Social Replicável: um novo olhar para a elaboração de projetos​

CONTEÚDO:

​

- Diferença entre elaboração de projetos sociais e construção de uma tecnologia social replicável;

- 15 passos para a construção de uma tecnologia social replicável;

- Diferença entre monitoramento de resultados e avaliação de impacto social;

- PDCA e o ciclo de melhoria contínua 

CURSO 5 (12 horas):

Captação de recursos com empresas, além do incentivo fiscal​

CONTEÚDO:

​

- Recursos incentivados x recursos não-incentivados​;

- LSO – Licença Social para Operar e a contribuição do Terceiro Setor​;

- Motivações para doar: conhecendo a empresa para definir a proposta de valor que a organização pode oferecer​;

- Fontes de recursos dentro da empresa: mkt, operações, responsabilidade social, investimento social privado, bancos e investidores​;

- Novas fontes de recursos a explorar:   Gestão de necessidades, obrigatoriedades e penalidades, ações afirmativas​.