Galeria de Projetos
Cases detalhados
Copa Energia
Após um recente processo de fusão, a Ideal Social realizou um Diagnóstico Social Participativo para levantamento de obrigatoriedades e riscos sociais e elaborou o primeiro Programa de Investimento Social Privado da empresa: o Programa Energia Delas. Atualmente, é responsável pela implementação e gestão do Programa, o que inclui a ampliação do processo de escuta junto às comunidades próximas à sua operação, gestão de edital de patrocínio anual, implementação de programa de empreendedorismo feminino e acompanhamento e avaliação das organizações apoiadas.
Consulado da Mulher
Reposicionamento da instituição, a partir da construção dos novos direcionadores estratégicos e da estratégia de captação de recursos, com foco na ampliação de suas atividades e na independência de sua gestão. A Ideal Social passou a atuar de forma contínua, fazendo a gestão da implementação da estratégia de captação de recursos e auxiliando a Diretoria na tomada de decisões estratégias em todas as áreas da instituição.
Associação Beneficente Síria | HCor
Elaboração de planejamento estratégico institucional e estratégia de captação de recursos para a Associação Beneficente Síria, gestora do Hospital Filantrópico HCor, incluindo a definição de novas linhas de atuação para os projetos sociais com ampliação da abrangência de atendimento. Após a finalização das estratégias, a Ideal Social assumiu a gestão e acompanhamento mensal para implementação das iniciativas de captação de recursos, sendo responsável pela orientação da equipe e das ações previstas.
Instituto Lojas Renner
A Ideal Social realizou a revisão das linhas de investimento social para torná-las mais estratégicas e efetivas, ampliando o alinhamento do instituto com o negócio da mantenedora. Como parte deste trabalho foi realizado um diagnóstico institucional que trouxe maior clareza para a alta gestão sobre os pontos nos quais deveria focar esforços e sobre como aprimorar a gestão do investimento social para ampliar seu impacto social. Além disso, a Ideal Social desenvolveu e realizou a gestão nos primeiros anos de seu principal programa de investimento social com foco na aceleração de bazares sociais e no fortalecimento de organizações do terceiro setor.
MRN – Mineração Rio do Norte
Elaboração de planejamento estratégico institucional, de plano para melhoria da maturidade de governança e de estratégia de captação de recursos para o instituto da empresa recém-criado, o que incluiu a definição do posicionamento da organização, suas linhas de ação, acompanhamento da implementação das primeiras ações e redação de políticas internas.
Instituto Ampliar
Reposicionamento da atuação da instituição, a partir da construção de planejamento estratégico institucional e da estratégia de captação de recursos. O trabalho incluiu a realização de um diagnóstico de desenvolvimento institucional, a elaboração dos planos de ação para implementação de melhorias e a construção de diretrizes para reposicionamento de marca. Atualmente, realiza o acompanhamento mensal para implementação das estratégias e para melhoria da maturidade de governança, além de ser responsável pela gestão de desenvolvimento institucional e comunicação.
Lar Sírio Pró-Infância
Elaboração da estratégia de captação de recursos da organização, que é centenária, com foco na ampliação da diversificação de suas fontes de receita. Após a finalização da estratégia, a Ideal Social assumiu a gestão da área de desenvolvimento institucional, sendo até hoje responsável pela contratação e treinamento dos profissionais, além da orientação semanal para implementação e aprimoramento das estratégias construídas e elaboração dos projetos no formato de tecnologia social replicável.
Instituto Capim Santo
Elaboração da primeira estratégia de captação de recursos do Instituto, com foco no desenvolvimento institucional e sustentabilidade financeira da organização. Além disso, liderou a elaboração do principal projeto da instituição, utilizando uma metodologia própria no formato de tecnologia social replicável, por meio de um processo participativo que envolveu toda a diretoria da instituição.
IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social
Elaboração de estratégia de captação de recursos para fundo filantrópico gerido pelo IDIS e criado pelo Instituto Avon e a Rede Accor de Hotéis, com o objetivo em investir recursos em ações e projetos de combate à violência contra meninas e mulheres. Nesta estratégia também foram contempladas análises e orientações sobre o posicionamento de marca do fundo e divulgação da iniciativa, como forma de colaborar para a viabilização da estratégia construída.